Comme l’a récemment annoncé le président, le gouvernement du Canada prend des mesures en vue de la création d’un nouveau système de paye. C’est un travail important et intéressant, et nous sommes déterminés à faire les choses différemment. Nous explorons les options qui s’offrent à nous pour le remplacement de Phénix par un nouveau système de RH et de paye de la prochaine génération.
Qu’est-ce qui sera différent cette fois-ci?
Je suis certain que c’est la question que beaucoup de gens se posent. D’abord et avant tout, il nous faut un système assurant une meilleure coordination des services de ressources humaines et de paye. Le système de RH et de la paye de la prochaine génération sera moderne, mobile et accessible en tout temps, car c’est exactement ce à quoi les fonctionnaires s’attendent, et ce qu’ils méritent.
Il reposera également sur le principe que la gestion des personnes va bien au-delà des transactions relatives à l’emploi :
- La gestion des personnes joue un rôle crucial dans la réalisation des objectifs opérationnels, obtenir des résultats, et nécessite un leadership constant et des investissements soutenus en temps et en ressources.
- Tous doivent mettre la main à la pâte : les gestionnaires, les employés, les spécialistes des ressources humaines, les organismes centraux et les agents négociateurs.
- Les utilisateurs, comme les employés, les conseillers en rémunération et les gestionnaires, doivent être au premier rang des préoccupations et être consultés à toutes les étapes du processus de conception, de développement et de mise en œuvre du système.
Nous sommes fermement résolus à faire les choses de la bonne façon. Nous nous engageons à travailler avec des experts en la matière, les syndicats et des fournisseurs de technologie pour faire en sorte que le système soit conçu en fonction des besoins des employés, à la lumière des leçons du passé et des risques. Plus important encore, nous nous engageons à rester alertes tout au long du processus et à ne pas hésiter à rectifier le tir au besoin.
Nous avons besoin d’un système moderne, qui épaule les utilisateurs du jour où ils sont embauchés jusqu’au jour où ils quittent la fonction publique.
La stabilisation du système actuel revêt encore une importance cruciale
La reconnaissance du fait que le système Phénix n’est pas une solution à long terme ne diminue en rien l’importance de le stabiliser, une tâche qui doit être accomplie avant d’entreprendre la transition vers un nouveau système parce que la rémunération des employés avec exactitude et en temps opportun est primordiale.
Services publics et Approvisionnement Canada dirige cet important travail, avec l’appui du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Au moyen de l’équipe intégrée, nous continuerons à mettre tout en œuvre pour trouver des solutions et bien faire les choses pour nos employés.
Notre promesse de faire preuve d’ouverture à l’avenir
Nous avons l’intention de communiquer régulièrement de l’information transparente tout au long du processus de stabilisation de Phénix et de sélection d’un nouveau système de RH et de paye. De plus, nous utiliserons différents modes de communication pour faire le point sur l’avancement du projet, et lorsqu’il est possible de le faire, donner un aperçu du travail accompli en arrière-scène.
Et dans cette optique, je suis ravi de vous annoncer que cet été, nous avons :
- procédé à une analyse préliminaire des fournisseurs;
- publié un avis de projet de marché;
- étudié l’expertise du secteur privé dans le but de trouver des solutions de remplacement novatrices pour le système;
- commencé notre dialogue avec les syndicats quant à la manière de procéder.
Cet automne, nous allons :
- prendre le pouls de l’expérience des utilisateurs en tenant des ateliers pour les employés;
- publier une demande de propositions pour un nouveau système de paye et de RH.
Nous sommes déterminés à collaborer avec les employés, les experts, les syndicats et les fournisseurs de technologie pour faire les choses de la bonne façon. Nous en sommes à une étape critique de la conception d’un nouveau service qui garantira que les employés soient rémunérés avec exactitude et à temps. Nous n’accepterons de faire aucun compromis sur ce point.
Vous avez des idées sur ce que la prochaine mouture du système des RH et de la paye doit être capable de faire, ou bien des suggestions quant à la façon que ce système devrait fonctionner? Je vous invite à soumettre vos idées directement à l’équipe par courriel.
Merci!
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Commentaires
Considerations on the journey
Soumis par Larry Menard le mer 29/08/2018 - 12:18
Considerations
Soumis par Vernon von Fin… le Jeu 30/08/2018 - 12:17
Maternity / Parental Leave
Soumis par Jennifer Hill le mer 29/08/2018 - 14:08
Very important point raised here
Soumis par Fred le mar 11/09/2018 - 02:21
Ideas for HR system of the future
Soumis par Hope le mer 29/08/2018 - 14:54
Yes! #2 especially. Can't…
Soumis par Anonyme le Jeu 30/08/2018 - 20:10
Back up to move forward
Soumis par Sheri Albers le mer 29/08/2018 - 17:26
Implement properly
Soumis par Guy B le mer 29/08/2018 - 21:07
Not so out of the box idea
Soumis par Stephanie le Jeu 30/08/2018 - 12:17
Automation of tasks
Soumis par Chris le Jeu 30/08/2018 - 13:54